1. Pemeriksaan kualitas paling dasar

Perusahaan kami telah mendirikan departemen inspeksi kualitas. Anggota staf harus lulus pelatihan dan penilaian, dan membutuhkan pemahaman tentang spesifikasi dan standar inspeksi. Mereka dapat secara akurat menentukan apakah kualitas produk memenuhi syarat, dan dapat memberikan analisis dan interpretasi sederhana atas hasil kualitas sehingga departemen produksi ditargetkan untuk memperbaiki dan dapat meningkatkan kualitas dan penampilan produk.

2. Terus memperkuat kesadaran karyawan tentang produk-produk berkualitas tinggi

Manajer mengunjungi bengkel secara tidak teratur untuk mengamati proses kerja produk yang ada untuk mengurangi kesalahan kerja, meningkatkan efisiensi kerja, dan terus meningkatkan kesadaran kualitas semua karyawan!

3. Perawatan peralatan

Perusahaan kami telah merumuskan "Sistem Manajemen Peralatan", yang memiliki peraturan yang jelas tentang pembelian, sirkulasi, dan pemeliharaan peralatan, dan terus membaik.
Peralatan perawatan oleh Departemen Inspeksi Kualitas setiap kuartal sekali, sehingga setiap peralatan dapat bekerja dengan lancar dan mengekspor setiap batch barang tepat waktu.

4. Bahan-bahan produksi

Perusahaan kami memiliki departemen pembelian. Selain persyaratan reguler seperti kuantitas, berat, harga satuan, dan tanggal pengiriman, semua indikator teknis harus memenuhi standar pengujian kualitas.

5. Lingkungan produksi

Lingkungan produksi dijaga tetap bersih, bahan, perkakas, perkakas rapi dan tertata, dan setiap minggu personel manajemen akan memeriksa departemen terkait secara tidak teratur. Pastikan karyawan dapat bekerja secara efisien dalam lingkungan yang baik.

6. Standarisasi sistem mutu

Personil manajemen menyusun dan meninjau dokumen sistem ISO9001 dan CE dari perusahaan terkemuka, dan memasukkan tiga poin pekerjaan kontrol di atas ke dalam rencana keseluruhan peningkatan sistem kualitas perusahaan. Atas dasar standar yang relevan, perbaikan terus menerus dan sirkulasi terus menerus dilakukan. Dengan demikian mencapai peningkatan berkelanjutan dari keseluruhan sistem kualitas.

7. Layanan purna jual

Bagian penjualan bertanggung jawab untuk menangani keluhan dan keluhan pelanggan, dan menanggapi pelanggan dalam waktu 24 jam, melalui komunikasi telepon, pengiriman surat, dan mengunjungi pelanggan, untuk bernegosiasi dengan pelanggan mengenai masalah kualitas yang kontroversial dan mencapai konsensus.